功以才成，业由（yóu）才广。

　　2021年，中国电（diàn）科（kē）认真贯彻落实中（zhōng）央有关（guān）精神，践行新时代党（dǎng）的组织路线，夯实人才（cái）引领发展的战略地位。围绕“三（sān）大定位”主责、“四大板块”主业，下（xià）大气力（lì）全方位培养、引进、用（yòng）好（hǎo）人才，让人（rén）才在建（jiàn）设（shè）世（shì）界一流企业（yè）的（de）广阔舞台（tái）各（gè）展所长；持续深化人（rén）才发展（zhǎn）体制机制改革，为实现高水平科技自立自（zì）强提供智（zhì）力（lì）支撑。

　　布局高（gāo）水平科技（jì）人才雁阵，创造活力竞（jìng）相迸发

　　中（zhōng）国电科聚（jù）焦国家（jiā）科技创（chuàng）新事业发（fā）展方向，成体系谋划推动战略科学家培养，制定实施战略（luè）科（kē）学家培养“青藜（lí）计划”。11月（yuè）18日，集团公司首席科（kē）学家蓝羽石、吴剑旗2人同时当选（xuǎn）中国（guó）工程院（yuàn）信息与电子（zǐ）工程学（xué）部院士。依（yī）托国家重大工程任务，实施科技领军人才、青年科技（jì）人才（cái）专项培育（yù）计划。一批批一流（liú）创新人才队伍（wǔ）和卓越工程师，在（zài）北斗组网、空间站等重大任务中作出重要贡献，在集成电路高端装（zhuāng）备、三代半导体等“卡脖（bó）子”领域（yù）实（shí）现重（chóng）大突破，在大数据、人工智能等战略（luè）新兴技术领（lǐng）域取（qǔ）得一批世界先（xiān）进（jìn）、引领（lǐng）发（fā）展的科（kē）技成果，全面提升自（zì）主创新能（néng）力和核心竞争力。实战（zhàn）培养以青年科技人才为（wéi）主体的高水平创新（xīn）团队，大（dà）力（lì）选拔优秀青年参加重大工程（chéng）和重（chóng）点型号研制，在重点（diǎn）领域高层次人才支撑度显著（zhe）提升，青年科（kē）技人才占比明显提高。

　　这一年，全景盘（pán）点绘（huì）制人才布局出成绩，人才队伍年龄结构、功（gōng）能结构持续优（yōu）化，中国电科以高水平创新（xīn）人才雁阵为强国强军事业提供有力保障。

　　全方位培（péi）养引进（jìn）用（yòng）好人才，出众才智充分（fèn）涌流

　　中国电科牢（láo）牢把握全球（qiú）创新格局重构的历史性机遇，立足推动国家重大科技攻（gōng）关任务和战略领域（yù）关（guān）键核心（xīn）技术突破，建立靶标定向、强力支（zhī）持、多维（wéi）引进（jìn）的人才培养引进机制，确保（bǎo）高（gāo）层次人才“找得准、引得进、留（liú）得住、用得好”。靶标定向，加强领军人才队伍建（jiàn）设。为“四（sì）大板块（kuài）”重（chóng）大（dà）任务配置总师（shī）、副总（zǒng）师（shī），其中，40岁以下占比25%。同时，加（jiā）紧增选（xuǎn）紧缺新兴（xìng）领域集（jí）团（tuán）公司（sī）首（shǒu）席（xí）科学家（jiā）、首席专（zhuān）家（jiā）。强力支持，打通（tōng）科技人才与（yǔ）领导干部岗位发展通道。建立“四大板块”总师召（zhào）集人机制，进一步优（yōu）化集团首科首专（zhuān）作用发挥机（jī）制，担任重大任务总师、副总师的（de）集团（tuán）首科首专数量（liàng）大幅增加。多（duō）维引进，加大人才引进力度（dù），全年引进高层（céng）次人才近200名，较“十（shí）三五”取得跨越（yuè）式发展。

　　这一（yī）年，全方位培养引进用（yòng）好想（xiǎng）干事、能干事（shì）、干成（chéng）事的（de）人（rén）才，让（ràng）其在关键核心技术攻（gōng）关中“揭榜挂帅”，为实现高水（shuǐ）平科技自立自强提（tí）供智（zhì）力（lì）支（zhī）撑。

　　锻造高素（sù）质专业化干部队伍，担当作（zuò）为有效激发

　　中国电科施行人才兴（xìng）企（qǐ）战略，通过规范选人用人、加（jiā）强制度建设、加大培训（xùn）力度等举措，为集团（tuán）公司高质量发展积蓄力量。进（jìn）一（yī）步强化重实干、重（chóng）实绩、重担当的用人导向。使用敢（gǎn）于负（fù）责、勇于担当、善于作（zuò）为、实绩突出的（de）干（gàn）部，坚持“人岗相适（shì）”“一企一案”策略选优配强领导班子。加大优秀年轻干（gàn）部（bù）培养选（xuǎn）拔力度。着眼于（yú）优化干部人才队伍知（zhī）识结构、年龄结构（gòu），中（zhōng）国电科持（chí）续建立健全常态化、长效化的（de）年轻干（gàn）部选拔机制。畅通内外部横向交（jiāo）流使（shǐ）用（yòng）渠道。注重强化实践（jiàn）磨砺，优化干部（bù）成长路径，加（jiā）强干部（bù）多岗位锻炼，推动交流任职。不断健全干部育（yù）训（xùn）机制，综合运用内训外（wài）训等手段，教育（yù）引导党员干部加强党（dǎng）性修养（yǎng），改善知识结构、提升能力素（sù）质。2021年，围绕五中全会精神学习（xí）教育（yù）、党史学习教育、聚焦集团战略等（děng）方面开展系列（liè）培训班，切实（shí）增强了干（gàn）部政（zhèng）治意识和履（lǚ）职本领。

　　这一（yī）年，把好选育管用（yòng）关键环节有成效，持（chí）续（xù）不断对人才结构进行优（yōu）化调整，一（yī）支高素质专业（yè）化干部队伍（wǔ）正在（zài）蓬（péng）勃壮大（dà），支撑集（jí）团（tuán）公司高质（zhì）量发展的人才引擎愈（yù）发强劲。

　　不（bú）拒（jù）众流，方为（wéi）江海。

　　这（zhè）一年（nián），中国电科以自主（zhǔ）培育为基（jī）、以聚才引智为要（yào）、以用好（hǎo）用活为本（běn），一系列改革牵引持续发力（lì），一批批优（yōu）秀人才不断涌（yǒng）现，加快建设信息科技重要人才中心和创新（xīn）高地成效正在显现。