2021年，中国电科（kē）立足“三大定位”，聚焦“四大板块（kuài）”，经济运行平（píng）稳有（yǒu）序，主要经（jīng）济（jì）指标（biāo）完成值、增长率（lǜ）均（jun1）创历史（shǐ）最好水平，经营业绩呈现稳中向好（hǎo）、快中提质的发（fā）展态势。企业改革发展过程中，风险防控（kòng）体系（xì）是一项不可或缺（quē）的支（zhī）撑保障（zhàng）体系（xì），一年（nián）来，中国电科系统强（qiáng）化风控体（tǐ）系（xì）建设（shè），在防范化解各（gè）类重（chóng）大（dà）风险隐患（huàn）方面（miàn）主动作为，取（qǔ）得显著成效，为集团公司高质量（liàng）发展保驾（jià）护航。

　　未雨绸缪早（zǎo）当先（xiān）,居安思危谋长远。中国电（diàn）科牢固树立安全发展理（lǐ）念（niàn），持续（xù）推进法治电科建设，健全完善（shàn）“大（dà）监督（dū）、大风控”体系，筑牢风险底线，通过夯实防控根基（jī）、狠抓重（chóng）点（diǎn）整（zhěng）治、推动（dòng）降本增效（xiào），有力（lì）维护改革发展（zhǎn）大局稳定。

　　加强顶（dǐng）层谋划，夯实防控根基

　　坚持依法（fǎ）治企（qǐ）是（shì）防（fáng）范化解重大风（fēng）险的重要（yào）手（shǒu）段，中国电科（kē）高（gāo）度重视法治电科建设顶层设（shè）计，规（guī）划完善了（le）全面依法依（yī）规治（zhì）企的实施路径，形成比较完善的依法治企组（zǔ）织体系，并有力推进（jìn）法治建设与经营管理深度融合，增强合规经营能力，严格落实规（guī）章制度、经济合同、重大（dà）决策等事（shì）项100%法律审核，加（jiā）强重大案件处置。

　　中国电科（kē）从深化体（tǐ）系建设入手，夯实风险防控根基。不断健全以风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控（kòng）协（xié）同（tóng）机制、风险防控责（zé）任机制（zhì）为主的风险管理体系，不断完善相（xiàng）互融合（hé）、协同高效、全面覆（fù）盖的内控体系，并全（quán）面推动（dòng）两（liǎng）个体系融合（hé），努力实现监督管（guǎn）控体系化、决策执行规范化。

　　着力（lì）健全完善规章制（zhì）度与法律风险防（fáng）控（kòng）机制，使制度（dù）全生命周期管（guǎn）理（lǐ）更加规范，企（qǐ）业治理法治（zhì）化（huà）水（shuǐ）平（píng）加（jiā）快提升，重大法律纠（jiū）纷（fēn）案件处置成效明显；建立包含内控、风（fēng）险管理的“1+12”制（zhì）度体系，推进（jìn）内控自评价及现场评价全覆（fù）盖，编制内控标准化（huà）应用指引、构建高效协同的（de）内（nèi）控体系；修订投资管理基本制度和（hé）资产评估（gū）工（gōng）作指引，持续健全完善（shàn）投（tóu）资管控制度体系。

　　强化监督管控，狠（hěn）抓重点整治

　　只有（yǒu）严（yán）格监督，主动（dòng）排查，发现问题及（jí）时整改（gǎi），风险管控工作才能取得实效。

　　中国电（diàn）科不断（duàn）完善内部审计管（guǎn）理体制机制，加强计划（huá）管理，推进审计（jì）全覆盖，聚焦主责主业，突出审（shěn）计重点，做到应审必审（shěn）、凡（fán）审必严。不断（duàn）健全监事会组织机构，不断扩大专（zhuān）职（zhí）监事队伍，不断完善投资后评（píng）价模型和指标体系，更加全面揭示（shì）各项管理问（wèn）题（tí）和风险事项。不断健全（quán）责任追（zhuī）究体制机制，流程进（jìn）一步清晰（xī），容错机制（zhì）进（jìn）一步细化，以追责（zé）促追损、强（qiáng）管理（lǐ）的综（zōng）合效能得到有效发挥。

　　中国（guó）电科结合（hé）审计、巡视（shì）发现问题，对重要财务风险加（jiā）强管控，组织专项监（jiān）督，并督促推（tuī）进整改；将资（zī）金监控和排查结合，严格把控（kòng）债务规（guī）模，规（guī）范外部融（róng）资、担（dān）保、金融（róng）衍生（shēng）品及票据管理，防范（fàn）金融风险；持续跟踪（zōng）审计问题（tí）整改，定期（qī）对整改情况进行通报；严控经营风险，全（quán）级（jí）次核（hé）查融资性贸易和“空转、走单”等虚（xū）假贸易，坚（jiān）决守住不发（fā）生系统性风险底线。

　　强化安全风险排查整治，集中开展安全风险大起底（dǐ）大（dà）排查大整治专项行动，整治隐患问题1500余项（xiàng），一般安全（quán）事件（jiàn）数同比下降50%,实（shí）现零（líng）死亡、零重伤；一批保密问题隐患得到（dào）纠治，形成了（le）狠抓安全保（bǎo）密和反奸防谍的强大态势；抓好常态化疫情（qíng）防控，着力化解了超强（qiáng）汛情等自（zì）然灾害影响（xiǎng），有力维护改革（gé）发展良好环境；针对财（cái）务支出（chū）不（bú）规范、重大（dà）经营风（fēng）险等（děng）问题（tí），通过在全（quán）系统内开展（zhǎn）专题讲座（zuò）等方式，以典型（xíng）案例（lì）强（qiáng）化廉洁教育、警示教育，提高广大党员（yuán）干部遵（zūn）规守（shǒu）纪、规范经（jīng）营、防范风险的（de）意识和能力。

　　加大管控力度，推动降本增效

　　加大成（chéng）本管（guǎn）控（kòng）力度，有助于（yú）降（jiàng）低（dī）企业经营风险（xiǎn）。中国电科开（kāi）展多个专项整治工（gōng）作，提升财务管（guǎn）理能力，扎实推动降本增效。

　　深化亏损企业治理（lǐ），加强经营运行监（jiān）测和计划调度，统筹谋划推进126家（jiā）子企业亏损低效（xiào）整（zhěng）治（zhì），开（kāi）展亏损低效企业专项评（píng）价（jià），发现问题（tí），推动整改，确保止住出血点；针对租赁（lìn）、混改、资产评估、产（chǎn）权登（dēng）记等工作开展“靠企吃企”问（wèn）题专项检查，聚焦（jiāo）共性问题，全面（miàn）开展清理整顿；扎实（shí）推进（jìn）民企挂靠问题整治，强化参股（gǔ）企业治理，针（zhēn）对检查发（fā）现问题（tí），下达专项（xiàng）整（zhěng）治计（jì）划（huá），实现标本兼治；有效推进“两非”剥离长效机制建（jiàn）设。

　　加大（dà）“两金（jīn）”管控力度，全（quán）面上线运行“两金”管控系统，实施（shī）分类压降，“两（liǎng）金”占比为近5年最低水平。

　　筑牢（láo）风（fēng）险屏障，织密防控网络。未来，中国（guó）电科将持续推动风险防（fáng）控能力的提（tí）升（shēng）。加快推进法治电科（kē）建设，更好（hǎo）地发（fā）挥（huī）“大监督、大风（fēng）控”体系保障作（zuò）用；防（fáng）范（fàn）化（huà）解重大（dà）风险，强化红线意识和底（dǐ）线思维（wéi），及时排查处置风（fēng）险隐患；增强驾驭风险本领，加快经营管（guǎn）理和风险防控（kòng）的信息化（huà）建设，全面提升抗风险能力，加快建设世界一流企业（yè），以优（yōu）异（yì）成绩迎（yíng）接党的二（èr）十大胜（shèng）利召开。